SVARER ASLAK KLEVER: Tom Hugo Hermansen er ny styreleder i Tono.(Foto: Anne Valeur)
La oss ta en kaffi, Aslak!
Dette er et meningsinnlegg, der avsenderen gir uttrykk for sine synspunkter og refleksjoner.
Dette innlegget er et tilsvar til forlegger Aslak Klevers kritikk av Tono, som Ballade publiserer etter at flere medier har omtalt uenigheter internt i Tono – en oppsummering av disse sakene her.
Av Styreleder i TONO, Tom Hugo Hermansen
Jeg ble valgt til TONO-styreleder forrige uke. Det er et verv jeg tar med største alvor, og som alt jeg gjør – går jeg «all in». For vi har noen store utfordringer foran oss. Men det som er sikkert er at uten kollektiv forvalting står vi alle svakere.
Jeg vet hva det vil si å være en ung musikkmaker som føler at min arbeidsform og sjanger ikke blir tatt på alvor. Jeg vet også at låter som dagen de fremkalles regnes som for sære, kan bli eksportsuksess levebrød i fremtiden. Og jeg kan også en del om viktigheten av trygg økonomisk styring for å bygge bærekraftige selskaper.
Styret og jeg ønsker et TONO som er lettere å engasjere seg i, og påvirke, for alle medlemmer. Vi ønsker også å se på hvordan vi kan bruke de administrative ressursene i TONO og i gruppeforeningene smartere, slik at vi kan skape mer aktivitet for medlemmene for mindre kostnader. Samtidig mener mange av oss at å beholde kompetansen i gruppeforeningene, og de systemene som fungerer, er den beste løsningen.
Men ofte vet man ikke mest selv. Derfor ønsker jeg meg et TONO som lytter til våre medlemmer, og som samtidig henter inn ekstern kompetanse der det trengs. Og innspill fra managere som deg, Aslak, det trenger vi.
Styret og administrasjonen jobber beinhardt for å gjøre TONO til en moderne og kostnadseffektiv forvalter av rettighetshaveres verdier. Men siden TONO også forvalter en kulturell kapital som gir avkasting i form av økt samhold, levende kulturarv, og et rikere samfunn, trekkes det kulturelle midler av inntektene som samles inn her hjemme på vegne av rettighetshavere i TONO og søsterselskapene som for eksempel svenske STIM. Disse prosentene (som for øvrig ikke trekkes fra inntektene fra strømmetjenester som Spotify eller andre inntekter fra utlandet) skal som kjent sørge for at ulike arbeidsformer og sjangre kan bidra til økt verdi. Ikke bare i kroner og øre, og ikke bare på kort sikt. For alle store har vært små, og mange populære var en gang sære.
At det finnes ulike syn på hvor mye som bør trekkes her, kommer vi ikke utenom. Det er som kjent årsmøtet som bestemmer rammene, men styret ønsker best mulige løsninger innenfor disse.
Jeg har bedt om innspill i forbedringsarbeidet både fra deg og andre ikke-organiserte rettighetshavere, og du har hatt en stående invitasjon til en prat siden jeg ble valgt som styreleder. Men jeg er ikke kjent for å gi opp lett, så jeg sier det igjen: La oss ta en kaffi, Aslak!
