Utvannet korsatsing
Norsk kulturråd har lagt fram en anbefaling om profesjonelle kor som viderefører en forsøksordning som er slaktet. Det skriver Bengt Norbakken, nestleder i Musikernes fellesorganisasjon, og Pål Rullestad, som leder MFOs scenekunstutvalg.
3. juni la Norsk kulturråd frem sin anbefaling om etablering av profesjonelle kor i Norge. Anbefalingen bygger på en forsøksordning som nylig er evaluert og langt på vei slaktet. I Musikernes fellesorganisasjon (MFO) har vi arbeidet med saken i lang tid og er rett og slett skuffet over Kulturrådets anbefaling. (Les .)
I en pressemelding skriver Kulturrådet bl.a.: ”Nå er det på høy tid med en korsatsing i Norge, fordi det mangler arbeidsplasser og stillinger på vokalfeltet. Det er viktig at det satses flere steder i landet, og at det legges opp til at korene har en egen kunstnerisk profil, sier rådsmedlem Vegar Snøfugl.”
Dette er vi hjertens enige i. Vi vet at det er mange miljøer som har argumentert for flere, mindre ensembler rundt omkring i landet; gjerne knyttet opp til orkestrene eller andre etablerte institusjoner.
Se lenger!
Men Kulturrådet går i sin anbefaling dessverre bort fra ideen om å etablere et flaggskip for vokalkunsten. I stedet skal det satses på mange satellitter uten moderplanet. Det blir som et hjul uten nav. Forslaget preges av beslutningsvegring og kompromisser, og mangler den djervheten som trengs for å skape noe banebrytende for vokalkunsten.
MFO ønsker et profesjonelt kor med en størrelse og en kvalitet som kan representere Norge utenlands og som kan bidra til utvikling av kormiljøet innenlands. Når vi – etter mange års ørkesløs, politisk tautrekking skal etablere et profesjonelt kor – hvorfor skal vi ikke da sikte høyere enn til en desentralisert modell? I Sverige og Danmark har man sine ”Radiokor” som er denne spydspissen. Skal vi være dårligere her i Norge?
Vi har foreslått følgende modell for etablering og drift av et slikt flaggskip:
1. Finansiering
Nødvendige midler til ordinær drift, herunder lønn til administrativt og kunstnerisk personale, leie av lokaler, administrasjon og av minimum 30 konserter pr år skal bevilges av staten.
2. Korets størrelse.
Ledige stillinger
Koret bør ha minimum 24 sangere ansatt i til sammen minst 20 årsverk. Minst 16 av sangerne må ansettes i hele stillinger.
3. Kunstnerisk ramme
Koret må ha en kunstnerisk leder med ansvar for en del av produksjonene. I tillegg må koret kunne knytte til seg faste gjestedirigenter.
4. Organisering
Koret bør etableres som en eget, selvstendig rettsubjekt. Alternativt kan koret knyttes til NRK eller ett orkester, men det må like fullt sikres kunstnerisk og økonomisk selvstendighet.
5. Nasjonal forankring
For å ivareta den nasjonale forankringen er det viktig at koret har råd til å turnere landet rundt. Det er neppe veldig interessant for resten av landet at det legges nok en kulturinstitusjon til Oslo med referanse til at folk kan dra dit og oppleve den. Det samme er naturligvis tilfelle med en hvilken som helst lokalisering – uten turnévirksomhet blir nedslagsfeltet begrenset.
6. Tidsperspektiv
Et profesjonelt kor kan etableres i løpet av 2-3 år. Hvis vi starter nå, er det realistisk å ha koret i godt gjenge i løpet av 2012.
7. Korets sammensetning og repertoar
Vi trenger først og fremst et klassisk kor med repertoar over hele musikkhistorien, men med ansvar for å fremføre også ny musikk.
Økonomi
Forsiktig anslått medfører MFOs visjon en samlet årlig driftskostnad på 15 – 20 mill. kroner. I dette inngår det frie produksjonsmidler med 5 – 6 mill. Husleiekostnader, leie av konsertsaler og lignende er ikke medregnet. Dette forteller oss også at den økonomiske rammen som Kulturrådet legger til grunn for sin anbefaling er utopisk. Eller den fører i beste fall til et spartansk resultat: 4 – 5 ensembler med for eksempel 8 sangere i 50 prosent stilling i hvert ensemble. Dette er enkel matematikk – og dårlig ressursbruk.
Konklusjon
MFO vil hevde at tiden er overmoden for å få prosjekt ”Profesjonelt kor” ferdigstilt. Vi ber om at de ansvarlige i Kulturrådet finner frem tidligere rapporter og evalueringer som de selv har bestilt. Her ligger det forslag som sammenfaller med vårt og som ivaretar alle behovene for et profesjonelt kor med nasjonal forankring og internasjonalt snitt å videreføre og øke ensemblestøtten til noen utvalgte gode ensembler å etablere flere profesjonelle vokalensembler/kor i tilknytning til symfoniorkestrene
Men da er også den samlede kostnaden trolig ca 60 mill. kroner, dvs. 3 – 4 ganger så mye som Kulturrådet selv antyder. I forbindelse med evalueringen av prosjektstøtten til de forskjellige korene ble det uttalt: ”Kulturrådet ønsker ikke å videreføre dagens ordning med demokratisk fordelte midler til flere ensembler”. Med den anbefalingen som Kulturrådet nå har presentert, er det dessverre likevel dette som skjer – bare i enda større omfang enn før.
Bengt Norbakken er nestleder i MFO. Pål Rullestad er leder for scenekunstutvalget i MFO.
